Internship and Management Trainee Program
ปัจจุบันหลายๆ บริษัทประสบปัญหาการทำงานร่วมกับพนักงานรุ่นใหม่หรือ Gen Z ทำให้อัตราการลาออกพนักงานในกลุ่มนี้สูง ทำให้เสียเวลาคัดเลือกสรรหาพนักงานใหม่ และเป็นภาระกับหัวหน้างานที่ต้องคอยเป็นพี่เลี้ยงสอนงานซ้ำๆ สิ่งเหล่านี้เกิดได้จากทั้งตัวพนักงานเอง หัวหน้างาน รวมถึงนโยบายและวัฒนธรรมองค์กรเอง
การทำความเข้าใจธรรมชาติความต้องการ วิธีคิดและการทำงาน รวมถึงไลฟ์สไตล์ของพนักงานกลุ่มนี้เป็นเรื่องสำคัญที่ต้องใส่ใจให้ความสำคัญ เพื่อให้ผู้บริหารและหัวหน้างานสามารถปรับเปลี่ยนสไตล์และวิธีการทำงาน รวมถึงการสื่อสารให้เหมาะสม สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งยังสร้างการมีส่วนร่วม (Engagement) ให้พนักงานกลุ่มนี้ ทุ่มเททำงานให้กับทีมและองค์กรเต็มที่ยิ่งขึ้นส่งผลให้อัตราการลาออกลดลง
นอกจากนี้การปรับตัวให้สามารถร่วมงานกับ Gen Z ช่วยให้ผู้บริหารจะได้เรียนรู้แนวคิดใหม่ๆ จากการทำงานของพนักงานกลุ่มนี้ สามารถก้าวทันเทคโนโลยี ปรับตัวได้ทันกับยุคสมัย และเข้าใจกลุ่มลูกกค้ารุ่นใหม่วัย Gen Z เป็นผลพลอยได้
การดูแลพนักงานรุ่นใหม่ให้มีประสิทธิภาพต้องเริ่มจากคัดเลือกกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพ พร้อมเรียนรู้ เปิดกว้างจากประสบการณ์เพื่อนร่วมงานรุ่นพี่และพนักงานที่อาวุโสกว่า รวมถึงมีท่าทีและการสื่อสารที่เหมาะสมเมื่อต้องเผชิญกับความคิดเห็นที่แตกต่าง
โปรแกรม Interships และ โปรแกรม Management Trainees เป็นทางเลือกสำหรับการคัดกรองที่เหมาะสม เพื่อให้แต่ละฝ่ายได้มีเวลาทดลองเรียนรู้งานและทำงานร่วมกัน ซึ่งการบริหารจัดการโปรแกรม Interships และ Management Trainees ผู้บริหารที่ดูแลพนักงานกลุ่มนี้จำเป็นต้องมีความรู้และทักษะหลากหลาย เช่น
